Tugas
TOU 7
1.
Sebutkan
keterbatasan yang dimiliki oleh manusia yang menyebabkan manusia harus
berorganisasi dalam mencapai tujuan ?
2.
Jelaskan
definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E.
Rosenzwing tahun 1974 ?
3.
Kegiatan-kegiatan
manajemen menurut Henry Fayol, adalah :
4.
Sebutkan
sumber daya terpenting dalam konsep manajemen oleh seorang manajer atau
pimpinan dalam merealisasikan suatu tujuan?
5.
Sebutkan
sumber daya yang dapat digunakan oleh suatu organisasi dalam konsep manajemen ?
JAWAB :
- • Memiliki batasan untuk mengambil alih semua
sendiri, artinya tidak ada koordinasi yang baik satu sama lain.
• Membatasi diri untuk bertindak egois tanpa memikirkan pendapat orang lain. - • Suatu subsistem dari lingkungan yang lebih
luas.
• Suatu subsistem psikososial yaitu orang-orang yang terlibat dalam hubungan sosial.
• Terdiri dari orang-orang yang berorientasi pada tujuan. - • Pembagian kerja (Division of work)
• Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)
• Disiplin (Discipline)
• Kesatuan perintah (Unity of command)
• Kesatuan pengarahan (Unity of direction)
• Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
• Penggajian pegawai
• Pemusatan (Centralization)
• Hirarki (tingkatan)
• Ketertiban (Order)
• Keadilan dan kejujuran
• Stabilitas kondisi karyawan
• Prakarsa (Inisiative)
• Semangat kesatuan, semangat korps - Manajemen merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan.
- - Sumber daya manusia
- Sumber daya alam
Tidak ada komentar:
Posting Komentar